二公司舉辦春季“項目管理辦法及施工現(xiàn)場安全管理”培訓(xùn)班
為提升項目管理和安全生產(chǎn)管理工作水平，二公司于3月12日舉辦2021年春季“項目管理辦法及施工現(xiàn)場安全管理”培訓(xùn)班，公司主管安全副總經(jīng)理張愛民主持會議，其他班子成員、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、施工管理人員、安全員及相關(guān)部門人員等150余人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)采用線上和線下相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)，主會場設(shè)在機(jī)關(guān)南樓會議室，外地學(xué)員通過企業(yè)微信視頻會議參加學(xué)習(xí)。主講教師為公司總工程師董軍和內(nèi)部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)主管，幾位教師都進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)湔n，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，課件通俗易懂。
公司總工程師董軍講解了《法人直營項目管理辦法》,十六章四個區(qū)塊的內(nèi)容涵蓋了技術(shù)管理、工程量管理、工程計量管理、變更索賠管理、工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、物資設(shè)備管理、工程合同管理、農(nóng)民工管理、項目財務(wù)管理等內(nèi)容，詮釋了法人直營項目怎么管、怎么干、誰去管、誰去干、如何管、如何干，并且與ERP應(yīng)用進(jìn)行了融合。
公司工程管理部部長吳德文結(jié)合《階段項目管理策劃書》講解了《項目施工成本利潤指標(biāo)計劃書》和施工成本組成計劃編制過程。安全管理部部長吳占森針對施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行培訓(xùn)，主要講解了施工現(xiàn)場安全檢查的重要內(nèi)容、各類安全風(fēng)險防控的重點(diǎn)、安全內(nèi)業(yè)整理的要點(diǎn)及施工作業(yè)中危險性較大的分部分項工程安全隱患的排查和預(yù)防等。
通過本次培訓(xùn)，將進(jìn)一步提高工程管理人員的管理意識和安全意識，促進(jìn)公司項目管理和安全管理整體水平的提升，進(jìn)而推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
省水電二公司 楊立志
